快速开发出一个原型系统的演示版

    游戏组的人员到后期才参与进来，此时研发阶段已经结束，他们应当非常清楚他们的任务。他们所需要的工具组的开发应该已经准备完毕，并且到了修订状态。此外，初期的美工和设计材料已经完成.并可以直接达到可发布的水准。从广义的角度上说，美工团队的任务是提供游戏中合适的、高质且的视觉和动画
    游戏在开发初期属于快速松散的尝试阶段。在这个阶段.各个团队的核心成员一起快速开发出一个原型系统的演示版。这个原型系统对美工的要求很低.美工只须展示基本概念的有效性就可以了。因此.在原型系统的开发阶段，美工几乎不做任何事。有经验的工作室在这个阶段一般会让美工继续完成上一个项目的工作。在前期开发中，美工需要简单地提供几种外观方案供选择，方案的差异越大越好，其中一种看上去月酷的方案将被采纳.作为游戏的外观风格。
    那么，在游戏产品开发的早期阶段我们到底应该寻找哪类美工呢，
    尽管二维游戏的市场仍然很大，当前二维游戏的市场主要集中在小型的控制台上《入Nintendo公司的。ameboy》，而主流的控制台游戏已经是三维游戏的天下。毋庸里疑，游戏的开发仍然砚要二维芡工师的工作，他们在开发初期用纸笔勾勒出外观和感觉，用以指引前期开发的其他工作。
    三维概念美工师们的任务是利用二维美工师给出的材料，建立更加具有游戏沉浸感的三维模型。这些模型后来可能被废x不用，就像程序员写出的原型系统代码一样。然而这个抛弃原型学习进步的过程本身是有价值的。
    美工的任务并不是从开发周期的第一天开始的。因为项目开发的起步阶段开始没有工具，没有游戏代码，没有结构化的工作，对美工的而求也就无从谈起。因此，此时根本没有必要把美工团队调进来工作2。
    其休的原因有两个。首先，美工人员要么觉得没有事情可做，要么只能建造一些没有任何参数和限制要求的模型和纹理，而这些都不被最终的游戏所采用。其次，维持一支庞大的队伍相当耗费金钱，雇佣这些美工人员空转两三个月是极大的浪费。
    美工开发不应和程序开发同步进行，而应在升发周期的二分之一到一半的时间再进入开发团队。
    这个进入点如图10.2所示。美工的DPP持续时间比程序员长。编程团队先用少一的程序员花两三个月的时间完成DPP。在这之后再调用全部人马进入开发。而美工团队仍保持较少的人数来完成并发。
    当团队拥有第一个可用的引擎和游戏工具时.美工的需求就明确了。这些偏求包括:
    .所有需要建立的游戏模型的一览表;
    .所有摇要完成的动画的一览表;
    .材质创建规则:
    .模型建立规则
    .纹理尺寸匆颇色深度的限制;
    .各个模型类型的多边形数目的限制;
    .组件的特殊命名规范。
    将上述需求分配到各个美工师，开发阶段就开始了。美工和编程不同，它的开发，是可以按人数倍乘的，当人员短缺时可以按比例沼舞新人。